9月5日晚間，藍城中國媒體懇談會在杭州玫瑰園酒店舉行，這也是宋衛平帶領的團隊，在完成綠城融創交割之后的首次媒體公開發布。

 當晚，藍城旗下的各位老總悉數到場——執行總裁傅林江（原綠城集團執行總經理）、副總裁樓明霞（原綠城蘭園副總經理）、副總裁吳昊天（原綠城建設營銷總監）、首席財務官楊惠慶、頤樂學院總經理葛婷婷、藍城農業執行總經理谷建潮、藍道營銷總經理袁鳶……

此次懇談會雖然意義重大，但作為董事長的宋衛平卻沒有露面。負責品牌宣傳的樓明霞對媒體解釋說：“來之前，宋總跟我說了一句話‘南山有鳥、三年不鳴’，希望做出些成績之后再出來見大家。”

宋衛平主抓養老 重視代建

樓明霞首先介紹了藍城中國的組成部分：分別由房產（建設、代建）、頤養（養老產業）、農業和健康四大核心業務板塊組成。并同時擁有建筑、科技、景觀、裝飾、電商、成本、營銷、貿易、商業、酒店管理等全產業鏈的資源體系及物業服務、教育、醫療等生活服務平臺。樓明霞透露，在眾多的集團業務當中，宋衛平今后更大的精力將花在養老方面。

目前藍城在全國范圍內已經交付的三個項目為臨安玉蘭花園、杭州的蓮園及財通中心。預計10月底，烏鎮雅園將進行首次交付，這也是宋衛平極為重視的藍城中國成立后，首個交出的產品答卷。

數據顯示，藍城旗下目前在全國的代建項目總數近200個，總占地2000多萬平米，總建筑面積4000多萬平米。其中主要以政府代建為主，包含保障性住房，以及科技產業園、城市綜合體在內的公共服務等兩大類業務范圍。

藍城向多元化城市運營商轉變

同時，負責養老產業的頤樂學院總經理葛婷婷，以及負責農業產業的執行總經理谷建潮，分別就頤養板塊構架及農業發展核心做了介紹。

其中，藍城頤養板塊的構架主要以養生養老項目開發、學院式養老社區運營、養老護理服務及運營三大塊為主。以“頤、樂、學、為”作為四個核心。目前，頤樂學院已經基本覆蓋了一、二線城市，并在全國20個城市建立了36所學校，專為中國的老人服務。

農業產業方面，目前主要以浙江嵊州、浙江麗水和海南為三大農業核心基地；同時與全國60家聯盟基地合作，未來將向“都市農莊”方向發展。

藍城以中國最具價值的“生活綜合服務商”為企業愿景，正在由傳統的房地產開發商，向多元化的城市服務運營商轉變。

目標市值100億 計劃三年后上市

在高層管控方面，許峰任藍城中國總裁（原綠城建設總裁），主要進行全盤工作的管理統籌；執行總裁傅林江，主要分管營銷和景觀園林；執行總裁王科（原綠城桃花園項目總經理），主要負責工程品控及產品設計。而首席財務官楊惠慶，他的任務主要是為藍城三年之后上市做準備。

據了解，今后藍城旗下項目，將以“委托方”的形式，實現對全國范圍內房產開發項目的把控——即原有各項目的負責人，以相當于“包干到戶”的形式，繼續留在所負責項目，將產品、營銷做好。藍城方面對項目管控20%，僅從規劃、景觀、施工、服務四個方面進行管控，保證產品品質。由此也再次體現出，宋衛平這位完美主義者一貫對于產品的苛求。

執行總裁傅林江對新華網記者透露，9月19日，藍城中國將會于北京進行品牌發布。而選擇中秋之前在玫瑰園舉行這次媒體懇談會，也可以看做是對于杭州本地媒體的信息提前釋放。（新華房產調查記者 俎弘）